הדרך לעבוד עם ScaleForce: מתמונת מצב בהירה ועד צמיחה מתמשכת
ב־ScaleForce אנחנו עובדים במסלולים ברורים, שמחברים בין חשיבה עסקית, מנועי צמיחה, שיווק חכם, מכירות מנוהלות וביצוע מוקפד. כל מסלול בנוי כמסגרת עבודה מוגדרת, עם מטרה ממוקדת, תהליך ברור ותוצאה שאפשר להרגיש, לנהל ולמדוד.
המסלולים שלנו, מאפשרים לחברות ולעסקים, לבחור את רמת המעורבות הנכונה להם, בדרך לצמיחה: החל מיצירת בהירות ומיקוד, דרך בניית מנועי צמיחה מסודרים, ועד ליווי מתמשך שכולל תעדוף מושכל ויישום מתוכנן ומנוהל.
GMAP
Growth Map
מפת כיווני צמיחה
לראות מהר יותר מה מעכב, מה מקדם, ומה נכון להפעיל עכשיו.
מסלול שמייצר תמונת מצב ברורה של כיווני הצמיחה, נקודות החיכוך וסדרי העדיפויות העסקיים. זהו השלב שבו יוצרים בהירות, ומזהים ומגדירים את המהלכים שיכולים לייצר את ההתקדמות המשמעותית ביותר, בטווח הקרוב.
מסלול זה משלב את מחקר BI, כדי להעשיר את התמונה העסקית במידע חי, עדכני ורלוונטי יותר לשוק ולמצב החברה.
מתאים כאשר:
- יש פעילות רבה ורוצים תוצאה גבוהה ומדויקת יותר
- רוצים להבין איפה נכון למקד זמן, כסף וקבלת החלטות
- נדרש מיקוד חד לפני מהלך משמעותי
התוצאה:
תמונת מצב ברורה, מיקוד עסקי והגדרה של הצעד הבא.
G-ARCH
Growth Architecture
ארכיטקטורת צמיחה
לבנות את מנועי הצמיחה של החברה בצורה שניתנת ליישום.
מסלול עומק שבו מגדירים את מבנה הצמיחה של החברה: הצעת הערך, הבידול, מנועי הצמיחה, התמחור, מבנה השיווק והמכירות, סדרי העדיפויות ומסגרת הניהול. המטרה היא לייצר מודל ברור ומפורט, שמחבר בין כיוון עסקי לבין יישום מציאותי.
במסלול זה ABI (מערכת המידע היעודית שלנו המשלבת כלי AI ומחקר BI) משמשת כבסיס מחקרי מעמיק, שמאפשר לראות תמונה רחבה, חיה ומתעדכנת יותר של השוק, הלקוח והאפשרויות, ולבנות על בסיסה כיווני צמיחה מדויקים ומפורטים.
מתאים כאשר:
- החברה נמצאת בצומת משמעותי ודורשת כיוון ברור יותר
- יש פוטנציאל גבוה ורוצים להפוך אותו למבנה צמיחה אפקטיבי
- נדרש חיבור חזק יותר בין אסטרטגיה, שיווק, מכירות ורווחיות
התוצאה:
מבנה ברור לתשתית צמיחה, כיווני עבודה ותכנית פעולה שניתן ליישם.
G-DRIVE
Growth Drive Sprint
ספרינט הנעה לצמיחה
לקבל החלטות טובות ולהפוך אותן למערכת שעובדת.
מסלול יישומי שמתרגם תכנוני עומק - לתכנית עבודה, תוך הפעלת מדדי KPI, חלוקת אחריות ברורה והטמעת כלי יישום. כאן הכיוון העסקי הופך למבנה עבודה חי שיוצר קצב, עקביות ותנועה ברורה בתוך הארגון.
מתאים כאשר:
- יש כיוון ברור ורוצים להניע אותו בעוצמה
- נדרשת התאמה בין הנהלה, שיווק, מכירות ותפעול
- רוצים לייצר התקדמות שאפשר לראות, לנהל ולמדוד
התוצאה:
תכנית יישום ברורה, מערכת עבודה חיה, וקצב התקדמות אפקטיבי.
G-OP
Growth Operation
ליווי צמיחה מתמשכת
ליווי רציף לצמיחה שיטתית, מיקוד וביצוע.
מסלול ריטיינר חודשי לחברות ולעסקים שרוצים לשלב גורם מניע, תומך, חיצוני ופעיל. המסלול מספק ליווי רציף סביב תעדוף, קבלת החלטות, מעקב אחר יוזמות, ביצוע, ושיפור מתמשך של הצמיחה והיישום.
מתאים כאשר:
- רוצים לשמור קצב גבוה לאורך זמן
- יש צורך בתגבור ליישום וביצוע שיטתי
- מבקשים ליווי מתמשך שמחבר בין החלטות, יוזמות וביצוע
התוצאה:
קצב התקדמות יציב ופעילות תומכת שמחזקת ומיישמת את מנועי הצמיחה של החברה.
GXL
Growth Executive Leadership
ליווי בכיר לצמיחה אסטרטגית
ליווי בכיר למנהלי חברות שנמצאות במהלך משמעותי.
מסלול מיוחד לחברות מזנקות, למעורבות עמוקה יותר ברמת הנהלה בכירה. מתאים למצבים שבהם נדרש שילוב של חשיבה אסטרטגית, הובלת מהלכים, חיזוק הנהלה ותנועה מהירה יותר, מקדמת יוזמות מפתח ויישום.
מתאים כאשר:
- החברה נמצאת בתקופה משמעותית של שינוי, צמיחה או מעבר שלב
- נדרש ניהול עוצמתי ומדוייק יותר לקידום ומימוש מהלכי מפתח
- רוצים לשלב יכולת בכירה מאוד בלי להרחיב הנהלה קבועה בשלב זה
התוצאה:
הנהלה וצוות עבודה מחוזקים, שמקדמים את החברה במהירות, בדיוק ובשליטה גבוהה יותר.
GAM
Growth-Advanced Modules
מודולים משלימים
בנוסף למסלולי העבודה המרכזיים, ניתן לשלב מודולי עומק ממוקדים לפי הצורך:
- תמחור ורווחיות נכונים לארגון
- חידוד הצעת ערך ומסרים ממגנטי לקוחות
- מבנה שיווק חכם ומכירות מנוהלות
- cadence - פיתוח שגרות ניהול
- AI ואוטומציה להאצת תהליכים
- דיוק ניהול תזרים, תחזית וראייה קדימה
- תכנון GTM
- תכנית עסקית
- תכניות אסטרטגיות ומחקרים
- TURNAROUND
